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【安全大家谈】强化基础管理 提升安全意识

发布时间: 2017-04-19 浏览人数:1226次 来源:本站

      班长是班组的第一安全责任人,在班组管理和各项工作任务中发挥着不可或缺的“领头羊”作用。这就要求班长在班组开展安全活动时要与实际工作相结合,与身边的习惯性违章、工作中的危险源相结合,举一反三,举别人的“一”,反自己的“三”,以具体事例教育引导组员,使组员清楚的了解不安全行为所产生的严重后果,实现安全活动的真正目的和效果。

      安全生产在基层,在企业一线。当班组的每一位员工都能时刻敲响安全的警钟,时时、事事想到安全,把安全隐患看在前、想在前、超前防范,严格将各项安全生产规章制度落实在工作中的每一处,事故才不会发生,要把自己当作守护安全的“领头羊”“排头兵”。

——一分企业动力车间胡忠铭

 

      设备现场本身就是一个巨大的危险源,所以,对现场环境的了解程度衡量着个人面对危险时的应对处理是否得当。这就要求自身要熟练操作本岗位业务,通过平时的实际工作不断提高自身技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。要从“要我安全”从“我要安全”转变,不能一直指望着在别人的提醒中工作,归根结底这是自己的事,所以在做好工作的前提下,一定要牢记安全制度,强化自我安全意识。

      无事常如有事时,以弥意外之变,有事常如无事时,以消居中之危。在中控工作也不能掉以轻心,中控是生产运行的心脏,虽然不能看到现场的实际情况,但生产装置的安全运行却离不开中控人员的精心操作,以及出现问题时镇定自若的处理方式。

——二分企业气化车间王华宾

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